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信息技術招聘公司的獨特挑戰 b

美國的工作人員小組負責每天派遣 200 萬人去繪畫。人事公司的工作並不容易。它負責將候選人的才能與企業的意願相匹配的艱鉅任務。現在,招聘公司不僅會評判候選人的技術技能,而且還會嘗試識別候選人的心態,以確保候選人的體型適合他們正在尋找的職位。招聘公司需要發現、展示、面試經過認證的申請人,然後將其發送給公司的人力資源專家或招聘主管,以做出最後的招聘決定。

公司技術信息時代的招聘公司更快地找到適合其空缺職位的合適人選。企業期望僱傭公司以高昂的費用提供快速創新的解決方案。公司的需求正在發生變化,這迫使人力資源行業面臨前所未有的獨特挑戰。

事實時代招聘機構在尋找合適的 IT 申請人方面面臨哪些挑戰?人們經常觀察到現代人事代理機構存在以下一種或所有問題:

IT人才短缺

真正的 IT 人才非常稀缺,公司對 IT 專業人員的需求也越來越獨特。此外,候選人僅滿足空缺職位的技術要求還遠遠不夠。候選人需要適合企業的繪畫環境,以銷售健康的繪畫環境和生產力。

客戶成熟度

採購技術內部發生了變化。客戶不再因為能夠更快地訪問 IT 專業人員而感到高興。它期望不同的競爭性技術人員配備機構與人員配備雇主有所區別。試圖聘請求職者的公司可以上網研究其他人力資源公司的定價模式,以便提前了解他們滿意的替代方案。

每個活動訂單的個性化

人事代理機構需要將其每一位客戶視為具有一套獨特的需求和工作環境的角色。人力資源公司必須取消其一刀切的方法。例如,A公司和B公司可能都需要JAVA開發人員,但他們的需求可能完全不同。招聘公司需要針對每種情況採取不同的方法。

社交網站的興起

Facebook 和 LinkedIn 等社交網站的興起極大地影響了人員配置情況。客戶現在使用 Facebook 和 LinkedIn 尋找求職者。候選人也可以使用 LinkedIn 尋找任務。因此,人力資源公司還需要在社交網站上充滿活力,以尋找客戶和求職者。

人力資源企業之間的競爭

美國境內有超過 6,000 家人力資源公司。這些就業公司經常相互競爭流程訂單和申請人。由於激烈的反對可能會迫使人力資源公司以低價出價來完成活動訂單,他們的利潤率將不會達到以前的水平。

Anatte Worth 是 COA IT Solutions 人力資源方面的資深專家,該公司專注於 IT 人員配備。她對人力資源開發的所有領域,尤其是 IT 員工的招聘和留用,都有相當深入的了解和興趣。

類別商業

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